近日，在云南电网2025年“素质杯”县级供电企业营配技能竞赛中，曲靖供电局派出的两支劲旅在28支参赛队伍中脱颖而出，一举斩获团体一等奖与三等奖，16名选手中有8人分获二、三等奖。

　　这份竞赛佳绩的背后，正是曲靖供电局人才建设成果的生动注脚。在人才培育实践中，该局创新构建了“三维联动”机制：以“人力资源+专业部门”形成协同合力，以“人力资源+直线经理”强化管理效能，以“人力资源+党支部书记”筑牢思想根基，汇聚全局之力推动员工成长成才。

　　在曲靖供电局的众多人才培养举措中，“百树计划”尤为亮眼。“百树计划”聚焦县级供电企业配网、营销两大核心领域，首创专职内训师制度。从生产一线选拔业务骨干，通过参与技能实操教学、岗位胜任力评估、安全警示教育、抽考调考等多元培养路径，实现“教学相长”的良性循环。2019至2024年，该计划累计选聘100名县级供电企业营销、配网专职内训师。经过系统培养，65人成长为拔尖技能专家，1人晋升高级技师，45人获评技师，33人取得中级职称，31人获得岗位晋升。

　　工作实践中，该局还立足实践创新推出“五化”人才培养机制：精准化人才盘点锁定潜力，差异化分类施策因材施教，系统化机制跟踪全程护航，菜单化服务保障贴心周到，精细化奖惩制度激发活力。围绕这一体系，该局制定实施《曲靖供电局2024-2026年人才队伍建设方案》，细化45条具体措施，压实各部门人才培养责任，并配套印发《专业技术、技能专家考核及激励方案》，将季度绩效与专家履职挂钩，强化过程管理，营造干事创业的浓厚氛围。

　　在全员培养的基础上，该局尤其注重高技能人才培育。通过专项方案制定、调研访谈、现场交流会、专项辅导培训等方式，开展跨部门、跨专业、跨层级的师徒结对帮扶。目前，该局技能专家在聘人数达375人，技术专家75人，技能岗具有技师及以上等级的员工达732人。一批以陈宣林为代表的产业工人先进典型不断涌现，形成了国家级技能大师工作室、云南省“兴滇英才支持计划”首席技师、南网高层次人才特殊支持计划入选者等多层次的人才梯队。

　　从赛场夺魁到人才辈出，从机制创新到成果落地，曲靖供电局用实际行动诠释了“人才强企”的深刻内涵。当电流以光速奔跑，曲靖供电人选择让成长与光同速，把每一根银线，锻造成技艺的标尺；把每一次心跳，同步成灯火的频率。

　　云南网通讯员 周长久 李峰 杜明彦